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由于傳統認識存在誤區，一些施工單位認為園林工程技術(shù)性和嚴謹性不強，工程風(fēng)險小，利潤高，只不過(guò)是種樹(shù)鋪草，是非常簡(jiǎn)單的事情，因此將一些被稱(chēng)為城市農夫的綠化施工人員大

自項目經(jīng)理負責制推廣以來(lái)，我國項目管理的水平有了長(cháng)足發(fā)展，但仍存在一些問(wèn)題，因體制等諸多原因，目前園林綠化工程項目中也未能徹底落實(shí)項目經(jīng)理負責制，致使項目經(jīng)理負責

園林綠化工程施工就是按設計要求，科學(xué)地、藝術(shù)地發(fā)揮植物的綠化美化作用，所以設計圖紙是園林綠化工程的靈魂，離開(kāi)了設計圖紙，工程的施工將無(wú)從入手。然而，在現實(shí)的施工過(guò)

目前綠化工程建設施工中，種植土絕大多數是已破壞的原生結構土壤，不利于植物的成活與生長(cháng)。一些施工單位為節約成本，也不進(jìn)行土壤置換，對現場(chǎng)建筑垃圾采取就地掩埋；對現場(chǎng)

雖然近年來(lái)我國園林事業(yè)發(fā)展很快，但綠化行業(yè)一直存在園林專(zhuān)業(yè)監理人才缺乏、監理工作缺位、行業(yè)監管機制存漏洞等諸多問(wèn)題，如建筑施工監理兼任綠化施工監理、施工方賄賂監理

園林綠化工程必須嚴格執行招投標制度，提高行業(yè)門(mén)檻，讓具有施工資質(zhì)，有良好施工業(yè)績(jì)和信譽(yù)的施工單位參與投標，即便是小規模的綠化工程，也必須是具有綠化施工資質(zhì)的企業(yè)參

項目經(jīng)理負責制實(shí)施以來(lái)，推動(dòng)了我國項目管理與國際接軌，實(shí)現了我國項目管理跨越式發(fā)展，雖然出現了一些細節上的瓶頸，但總體是積極和進(jìn)步的，我們只有解放思想，改變觀(guān)念，

我們必須賦予和尊重設計師對設計方案的絕對話(huà)語(yǔ)權，嚴格按圖施工，如確實(shí)需要進(jìn)行方案變更，應嚴格遵守變更程序，征求設計單位和主任設計師的許可和簽字，執行方案變更一支筆